Il punto non è “fare marketing” o “fare impresa” come slogan. Il punto è che un’associazione, quando eroga servizi (sport, musica, cultura, ecc.), sta comunque gestendo un’attività economica organizzata: produce e scambia beni/servizi, incassa, paga costi, deve reggere nel tempo.
Se vuoi continuità, investimenti, miglioramenti e più persone servite (cioè più impatto sull’oggetto sociale), serve una mentalità e un metodo che oggi molti presidenti non hanno: perché spesso sono i migliori erogatori del servizio, ma non hanno strumenti di gestione economica e organizzativa.
In questo Tour ti spieghiamo come cambiare approccio: come arrivare a fine anno con risorse che avanzano, come costruire sostenibilità, e — se lo vuoi — come rendere anche remunerabile il lavoro di chi regge l’associazione.