Webinar aggiornamento mensile
Come dovrebbe essere composto il direttivo di un associazione
Molti direttivi sono disfunzionali e composti da persone sbagliate che espongono il presidente a rischi legali. Questo webinar analizza i ruoli di segretario e tesoriere, il numero perfetto di consiglieri e i criteri per tutelare l’ente.
Cosa troverai nel webinar
I Punti Chiave del Webinar
La stragrande maggioranza dei consigli direttivi nelle associazioni no profit italiane risulta purtroppo disfunzionale . Spesso i portatori di cariche vengono scelti solo per fare un favore o per riempire ruoli formali sulla carta, senza che vi sia una reale consapevolezza dei compiti da svolgere . Questo scenario si traduce in riunioni chilometriche che si trasformano in luoghi di litigio anziché di decisione, lasciando il presidente isolato e schiacciato da incombenze operative minute che non gli competerebbero . Quando le responsabilità si diluiscono a causa di un numero eccessivo di componenti, l’ente si blocca e si espone a gravissimi pericoli legali e patrimoniali di cui risponde il rappresentante legale in prima persona .
Questo webinar offre una panoramica sulle logiche organizzative necessarie per strutturare un direttivo snello ed efficiente. Vengono esaminate le mansioni che segretari e tesorieri devono obbligatoriamente garantire per evitare il ricalcolo delle tasse e le sanzioni in caso di ispezione fiscale. L’incontro permette di comprendere come distribuire le deleghe in base a obiettivi misurabili e come individuare i profili psicologici o i conflitti d’interesse che rischiano di distruggere l’armonia dell’ente, restituendo al consiglio la sua vera funzione strategica
Cosa troverai nel webinar
All’interno del webinar ti spiegheremo in modo chiaro e comprensibile:
- Il numero ideale di componenti per evitare la diluizione delle responsabilità e i litigi nel direttivo .
- L’obbligo di verbali e rendiconti per azzerare i rischi di tassazione totale durante le verifiche fiscali.
- Come assegnare deleghe specifiche per il cinque per mille e i bandi a consiglieri con compiti misurabili .
- Chi escludere dall’organo di amministrazione per evitare insanabili conflitti di interesse e dinamiche psicologiche tossiche .
Il numero ideale di componenti
Aumentare i membri del direttivo riduce l'efficacia operativa e genera confusione sui ruoli. Nella gestione associativa meno persone significano decisioni più rapide e precise. La scelta ottimale prevede un nucleo ristretto, ampliabile solo a fronte di reali necessità gestionali e compiti ben definiti .
L'obbligo di verbali e rendiconti contro i rischi fiscali
Nove associazioni su dieci falliscono la tenuta dei verbali e dei rendiconti finanziari. Questa mancanza provoca sanzioni disastrose e il ricalcolo integrale delle imposte in caso di ispezione. Il segretario e il tesoriere devono eseguire questi adempimenti sotto il controllo diretto del presidente .
Deleghe specifiche per cinque per mille e bandi
I consiglieri aggiuntivi devono possedere un incarico chiaro, misurabile e temporaneo . Affidare la gestione del cinque per mille e la partecipazione ai bandi a figure dedicate permette di sviluppare risorse economiche fondamentali per l'ente. Il presidente deve monitorare costantemente i risultati di queste deleghe .
Chi escludere dall'organo di amministrazione
I collaboratori retribuiti e i dipendenti non devono sedere in consiglio per evitare conflitti sui propri compensi . Vanno esclusi anche i profili polemici, i pessimisti o chiunque non abbia un compito verificabile. Separare i ruoli tutela l'ente da dinamiche interne altamente distruttive.
DOMANDE FREQUENTI
Sì! Il webinar è online e usiamo alcuni appositi strumenti informatici per trasmetterlo. Per partecipare ti sarà sufficiente avere una linea internet funzionante e un qualunque oggetto elettronico: telefono, tablet, computer che possa andare su internet. Ti consigliamo di avere una linea internet stabile, uno schermo non piccolissimo e un paio di cuffie per sentire bene.
Alle ore 18. Le stanze private per le domande sono aperte dalle 17.30 alle 18 e dalle 19 alle 19.30 del giorno del webinar.
Certo! riceverai alcune email prima del webinar che ti ricorderanno di partecipare al webinar con data e ora.
Nel pomeriggio del giorno del webinar, verso le 16, ti invieremo una email contenente il link per partecipare al webinar. Non dovrai altro che cliccarlo per partecipare al webinar.
Niente panico. Per prima cosa controlla tutti i tuoi indirizzi mail, magari sei convinto di esserti iscritto con una mail e poi invece era un’altra. Se dopo aver controllato tutte le caselle di posta non lo troverai torna sul sito www.clubdeipresidenti.it e in ogni pagina vedrai in basso a destra un icona arancione, è la chat. Scrivici e uno dei nostri associazionisti provvederà a mandarti il link in tempo reale.
Si, le puoi scrivere nella chat e il relatore risponderà alla fine del webinar.
Si, nella mezz’ora precedente al webinar e in quella successiva potrai parlare con i nostri associazionisti in forma privata e risponderanno anche a questo tipo di domande senza che nessuno senta. Basta che usi il link che ti invieremo per entrare nel webinar e poi che entri in una stanza privata. Le stanze private sono aperte dalle 17.30 alle 18 e dalle 19 alle 19.30 del giorno del webinar
Nessun problema, dal giorno successivo troverai le registrazioni nella tua area riservata e potrai rivederlo quando vuoi e quante volte vuoi.
Sotto le registrazioni potrai aggiungere tutte le domande che vuoi relative all’argomento del webinar e i nostri associazionisti ti risponderanno.
Informazioni genrali
Area Legale
dSmart s.r.l. – Cap. Soc. 110.000€ – Via per Cernusco 1 – 20041 Bussero (MI) P.iva: 07236320961 – REA: MI-1945546