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Eventi Online dal Vivo del Club • Postato il 13 ore fa
da Alessandro Bianconi - Moderatore livello 1
Membri

Collegatevi che siamo in diretta con questa puntata della Radio.

CLICCA QUI => https://us02web.zoom.us/j/89661568892

Il tema sarà SCOTTANTE, abbiamo finalmente dei dati certi in mano di cui dobbiamo parlare.

⁠Sarete stupiti, come lo siamo stati noi. Ci sarà un dibattito e potreste partecipare anche da casa.

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Gestione contabilità • Postato il 1 giorno fa
da Marzia Arrigoni - Socio livello 1
Membri

Buongiorno,

con l'apertura della P.IVA  per i contributi alle attività istituzionali quali sono gli elementi che faranno propendere per  fattura, ricevuta o scontrino fiscale?

Sarà una scelta libera e in tal caso quale è il più semplice? O dipenderà dal regime fiscale scelto?

grazie Marzia

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Eventi Online dal Vivo del Club • Postato il 2 giorni fa
da Alessandro Bianconi - Moderatore livello 1
Membri

Ecco Andrea e Dario in azione! ⬇️ Piccolo dietro le quinte del Q/A 🎥
Se avete una domanda fatela QUI

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Organizzazione e amministrazione ASD e ETS • Postato il 31 Gennaio 2025
da stefano_marini - Moderatore livello 4
Caldo

Scrivete qui sotto nei commenti la vostra domanda per avere la risposta in diretta da uno dei nostri esperti.

La sessione DOMADE E RISPOSTE DAL VIVO si terrà ogni due settimane, il mercoledì alle 12.00 COMMENTATE SOTTO QUESTO POST SE VOLETE AVERE UNA RISPOSTA IN DIRETTA ALLA VOSTRA DOMANDA

Clicca qui per vedere le puntate ➡️ CLICCA QUI

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Responsabilità legale, elezioni, dimissioni • Postato il 10 Ottobre 2025
da Lorenzo Breveglieri - Socio livello 1
Membri

Buongiorno, vorrei capire come gestite voi la presa in custodia dei minori all'uscita dalle palestre. Verificate direttamente a vista, come fanno le maestre a scuola? Avete fatto firmare delle autorizzazioni? Che altro? Ho cercato altri post ma non ho trovato nulla. Se ci sono già discussioni in materia vi prego di segnalarmele. Grazie.

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Gestione contabilità • Postato il 4 giorni fa
da Antonio Saccone - Socio livello 1
Membri

Buongiorno, quando diventerà obbligatorio emettere fattura per i contributi versati in relazione alla parteciapzione a corsi ed attività, qual'è la tempistica corretta di emissione? Prima del pagamento, in occasione del pagamento? Entro un periodo dall'avvenuto pagamento?Grazie

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Organizzazione e amministrazione ASD e ETS • Postato il 16 Ottobre 2025
da Alessandro Bianconi - Moderatore livello 1
Membri

Qualche tempo fa vi abbiamo fatto vedere la targa in foto, però secondo me non rendeva proprio l'idea.. molto meglio un video!!

Questa è la targa ufficiale del Club dei Presidenti.

Segna la sede principale, ma presto ne vedremo altre [SPOILER DA QUI] ogni nuova sede provinciale avrà la sua!

Puoi candidarti a sede provinciale cliccando qui.

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La posta del cuore • Postato il 24 Ottobre 2025
da stefano_marini - Moderatore livello 4
Membri

Unboxing

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Formazione • Postato il 27 Ottobre 2025
da stefano_marini - Moderatore livello 4
Membri

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==> CLICCA QUI PER ACQUISTARE IL LIBRO

Le spese di spedizione sono gratuite fino al 10 novembre

Il libro sarà spedito a partire dall'11 novembre

Per chi viene di persona alle presentazioni è già disponibile

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Descrizione del libro

Esistono due modi di gestire un’associazione: come un pozzo senza fondo che drena tempo, soldi ed energie, oppure come una miniera di risorse che migliora la vita del presidente.

Questo libro ti mostra come passare dalla mera sopravvivenza al successo, trasformando la tua ASD in una realtà solida, capace di generare valore economico e personale, anche nel pieno dell’era delle riforme.

Attraverso esempi reali, strategie testate e un percorso di crescita in cinque fasi, imparerai a strutturare la tua associazione come una vera organizzazione: con processi, persone, strumenti e una visione chiara.

Che tu sia un presidente di vecchio corso o alle prime armi, che la tua associazione sia grande o piccola, appena nata o centenaria, questo libro ti guiderà ad affrontare il futuro con successo e a migliorare la tua vita da presidente sotto ogni aspetto.

Stefano Marini

Fondatore e presidente del Club dei Presidenti, la più grande community italiana di presidenti di associazione dal 2010.

Docente nel master “Gestione d’Associazione” della scuola PresidentePro, è autore dei bestseller La riforma del Terzo Settore fa schifo e Come fare il presidente di associazione (e vivere felice).

Conduce il podcast Il tè dei Presidenti su RadioPresidente.

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Le spese di spedizione sono gratuite fino al 10 novembre

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Copertina libro 500mila ASD.jpg

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Gestione contabilità • Postato il 18 Ottobre 2025
da Gianpaolo - Socio livello 1
Membri

Buongiorno, siamo un ASD con partita IVA e in legge 398/91 da diversi anni. Ho seguito l'utilissimo webinar riguardo a IVA per ASD ma chiaramente partecipiamo anche ad altri corsi simili organizzati dagli EPS o FSN cui siamo affiliati. Devo purtroppo ammettere che non siam riusciti ad avere risposte certe e siam confusi perché ci viene detto tutto e il contrario di tutto dai vari formatori preposti a spiegarci  questi aspetti fiscali. La domanda è semplice: se ad esempio il 1 gennaio 2026 (salvo proroghe paventate dal ministro Leo) si presenta un Mario Rossi qualsiasi che chiede di iscriversi per giocare a calcio in una squadra (e partecipare quindi ad un campionato, allenamenti e partite inclusi), con tanto di acconto o saldo, siamo tenuti ad emettere fattura elettronica e/o scontrino fiscale per questa attività? Grazie

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Organizzazione e amministrazione ASD e ETS • Postato il 14 Ottobre 2025
da Miriam Migliorini - Ospite livello 6
Membri

Mi trovo in questa spiacevole situazione,che forse altri di voi hanno sperimentato: minore,10 anni, il padre ha fatto richiesta per affiliazione,ma non ha mai corrisposto la quota associativa, nè quella di iscrizione ai corsi. Avvisato più volte in merito, si è risolto a “scaricare” il minore che si intrufola letteralmente (e comunque una volta nel cancello è in area di nostra pertinenza) . Poi al recupero (dopo un’ora di telefonate) deve farsi vivo, gli si dice che la partecipazione non è più possibile,ma alla lezione successiva la cosa si ripete. Chi devo chiamare?Il Recavid? I servizi sociali? Ho un minore non regolarmente iscritto e non assicurato che viene lasciato come un pacco postale in palestra. in altri casi, emergenziali, avremmo,e anzi,abbiamo trovato un modo noi (persone) di provvedere alla quota, ma qui non vogliamo: creeremmo un precedente e saremmo ingiusti nel confronto di altre famiglie che fanno grandi sacrifici per portare i figli. E poi l’atteggiamento del padre è davvero scorretto.

Resta peró il fatto che si voglia tutelare psicologicamente il minore, con attenzione peró anche alla sua incolumità fisica in assenza di assicurazione.

HELP!!!!

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Gestione contabilità • Postato il 28 Ottobre 2025
da Ivan Pergher - Socio livello 1
Membri

Buonasera. La piscina del nostro paese, di proprietà comunale, è stata data in gestione ad una S.S.D. a.R.L.

La tariffa di ingresso giornaliera è stabilita con delibera del Consiglio Comunale.

Il gestore propone inoltre un pacchetto di 10 oppure 20 ingressi, oppure un abbonamento mensile. ma per acquistare tali pacchetti i tale abbonamento, chiede di iscriversi all'associazione versando euro 15,00. Giustifica tale iscrizione "per motivi assicurativi". L'iscrizione è obbligatoria.

A vostro avviso, il gestore di una piscina comunale, può obbligare gli utenti ad associarsi per accedere? Soprattutto obbligare solo coloro che fanno l'abbonamento, mentre per chi accede acquistando l'ingresso giornaliero non vi è alcun obbligo.

Siete a conoscenza di esempi similari?

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Eventi Online dal Vivo del Club • Postato il 20 Ottobre 2025
da stefano_marini - Moderatore livello 4
Membri

Copertina libro 500mila ASD.jpg

La presentazione del libro si terrà martedì 28 presso la sede nazionale del Club dei presidenti

Per richiedere di partecipare clicca su questo link. Poi ci sarà una conferma da parte nostra.

==> CLICCA QUI PER RICHIEDERE DI PARTECIPARE

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Sommario:

Esistono due modi di gestire un’associazione: come un pozzo senza fondo che drena tempo, soldi ed energie, oppure come una miniera di risorse che migliora la vita del presidente.

Questo libro ti mostra come passare dalla mera sopravvivenza al successo, trasformando la tua ASD in una realtà solida, capace di generare valore economico e personale, anche nel pieno dell’era delle riforme.

Attraverso esempi reali, strategie testate e un percorso di crescita in cinque fasi, imparerai a strutturare la tua associazione come una vera organizzazione: con processi, persone, strumenti e una visione chiara.

Che tu sia un presidente di vecchio corso o alle prime armi, che la tua associazione sia grande o piccola, appena nata o centenaria, questo libro ti guiderà ad affrontare il futuro con successo e a migliorare la tua vita da presidente sotto ogni aspetto.

Stefano Marini

Fondatore e presidente del Club dei Presidenti, la più grande community italiana di presidenti di associazione dal 2010.

Docente nel master “Gestione d’Associazione” della scuola PresidentePro, è autore dei bestseller La riforma del Terzo Settore fa schifo e Come fare il presidente di associazione (e vivere felice).

Conduce il podcast Il tè dei Presidenti su RadioPresidente.

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La presentazione del libro si terrà martedì 28 presso la sede nazionale del Club dei presidenti

Per richiedere di partecipare clicca su questo link. Poi ci sarà una conferma da parte nostra.

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Formazione • Postato il 27 Ottobre 2025
da Ivan Pergher - Socio livello 1
Membri

Salve. Qualcuno ha già approfondito la tematica dei criteri operativi del Ministero per il riconoscimento scolastico e lavorativo delle competenze maturate nei percorsi di volontariato? Vedi decreto del 31 luglio 2025 Gazzetta Ufficiale n. 248 del 24 ottobre 2025.

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Angolo dello Sfogo • Postato il 31 Maggio 2024
da stefano_marini - Moderatore livello 4
Caldo

Ti anticipo che questo POST non è “politically correct”. L’obiettivo è quello di scuotere gli animi perché credo che ce ne sia bisogno. Solo in questo modo voleremo tutti verso un futuro ROSEO e SODDISFACENTE. Quindi leggilo senza prenderla sul personale e cerca di valutarlo senza pregiudizi.

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Partiamo dalla domanda: “Ha ancora senso fare il presidente di ASD nel 2024?”

La risposta è certamente SÌ, e in futuro ancora di più!

Però c’è un problema.

Io penso di “sì” mentre la maggior parte dei presidenti pensa di “no”.

Come mai questa differenza di vedute?

La ragione risiede nella natura stessa dell’essere umano. Non intendo fare un trattato, ma l’argomento è lungo e cercherò di semplificare all’osso. Ragionerò su questi 5 punti. Gli esseri umani:

  1. Non tollerano il cambiamento.
  2. Preferiscono qualunque tipo di attività, anche andare a scavare in miniera, piuttosto che farsi un esame di coscienza fatto bene.
  3. Cercano sempre il segreto in 4 mosse per fare una certa azione “X” invece di concentrarsi sullo studio e sull’applicazione costante rivolta a fare la certa azione “X”.
  4. Seguono la manipolazione mediatica “bisogna sempre seguire le proprie passioni”.
  5. Assorbono le cose che gli vengono ripetute più frequentemente, senza porsi il problema di verificare se sono vere.

Partiamo dalla prima.

1. Gli esseri umani non tollerano il cambiamento:

“…per noi Presidenti sta diventando sempre più un incubo. Oltre a un aumento di costi per burocrazia e scartoffie e a un esponenziale aumento di responsabilità, dobbiamo anche reperire ulteriori fondi per poter proseguire con le varie attività... quasi quasi mi verrebbe voglia di tornare ad essere un semplice circolo ricreativo e non più una ASD”.

Prendo questa frase, ma ce ne sarebbero un altro milione. Si tratta di un pensiero comune: “Prima era meglio”.

Di fronte ad ogni cambiamento l’essere umano ha un rifiuto netto.

Rifiuto che lo porta a dire che ogni novità fa schifo, che prima era meglio, che non ce la faremo mai ad andare avanti, che il mondo finirà domani, che tutto cadrà a pezzi se andremo avanti così e via di seguito.

Il dato di fatto è che siamo di fronte a un cambiamento importante. Se questo sarà un cambiamento che porterà un miglioramento o un peggioramento della società e delle nostre comunità, lo vedremo nel tempo. Adesso sicuramente non si può dire.

Quello che però si può dire con certezza è che le associazioni DEVONO adeguarsi. Ma i presidenti, in quanto esseri umani, ODIANO il cambiamento. Questo genera un forte malessere psicologico in loro.

2. Gli esseri umani preferiscono qualunque tipo di attività, anche  andare a scavare in miniera, piuttosto che farsi un esame di coscienza fatto bene.

“Nessuno è professionalmente formato per tutto questo. Costa tempo e soldi che spesso non ci sono.”

Questa è un’altra frase classica, che riporto, e che la stragrande maggioranza dei presidenti pronuncia.

A questa io rispondo, generalmente, con un’altra domanda.

Tu ci andresti da un dentista che non è professionalmente formato per curarti i tuoi denti, perché non ha tempo visto che deve occuparsi dei pazienti, che però poi non lo pagano perché è scarso?

CI ANDRESTI? ONESTAMENTE?

Allora qui è il caso di farsi un esame di coscienza molto profondo.

4 anni fa. QUATTRO. Ho preparato un corso fondamentale che si chiama RIPARTO.

In questo corso preparo i presidenti ad affrontare la situazione in cui si trovano le ASD oggi.

Dura 15 ore.

Costa 400 euro.

Vuoi dirmi veramente che non hai il tempo e non hai i soldi per seguirlo? MA CHI VUOI PRENDERE IN GIRO?

La verità è che non hai nessuna voglia di farlo. Ti va bene stare in palestra a fare le pulizie, piuttosto che affrontare il cambiamento e formarti professionalmente.

Se fai un bell’esame di coscienza, dentro di te saprai che ho ragione.

Se tu avessi dedicato 15 ore per leggere il libro “Come fare il presidente di associazione (e vivere felice)” e 15 ore (facciamo 30 con lo studio) a studiarti Riparto, sarebbero 400 euro e 45 ore spese in 4 anni. In quattro anni. E non saremmo qui a fare ragionamenti di livello super-basico.

Ci staremmo interrogando non sul fatto che bisogna cambiare, non sul fatto di cosa fare, ma saremmo già al punto che staremmo preparando il piano su COME FARLO.

Tu ovviamente non ci crederai ma, a differenza tua, io vedo i presidenti che ascoltano, studiano e mettono in pratica le cose, e vedo i loro risultati. ASD con il doppio dei soci in 3 anni. Che passano da 50mila a 100mila a 300mila euro di incassi all’anno.

Sto finendo di rivedere i piani per la ricerca di nuove sponsorizzazioni a seguito delle masterclass e ci sono ottimi risultati. Decine, se non centinaia di migliaia di euro di incassi.

Però poi quando proponi le masterclass IN PRESENZA i presidenti dicono che sono impegnatissimi, le gare, i campionati, e tutte le scuse del mondo. A cui ovviamente non crede nessuno. La verità è che non gliene frega niente di diventare più bravi e professionali.

Salvo poi che il problema è che non sono all’altezza del ruolo, e l’associazione va a rotoli e poi danno la colpa allo stato cattivo e alle federazioni che non intervengono.

Fatti un esame di coscienza! SERIO.

Poi ne riparliamo.

3. Gli esseri umani cercano sempre il segreto in 4 mosse per fare la certa azione “X” invece di concentrarsi sullo studio e sull’applicazione costante rivolta a fare la certa azione “X”.

Troverai sempre qualcuno che ti dirà questa formula magica:

“ma sei stupido? Fai tutta quella fatica quando invece io ho questo trucchetto per cui riuscirai a:

  • Guadagnare 10mila euro dal divano di casa senza fare niente.
  • Evitare di adeguare l’associazione alla normativa, tanto io conosco delle persone per cui poi non ti controlleranno.
  • Dimagrire usando questa crema magica.
  • Lavorare solo 3 ore alla settimana aprendo il tuo negozio online.
  • Diventare ricco con le crypto.
  • Continuare a gestire l’associazione come prima senza fare niente”.

E di solito finisce con:

  • “Basta che mi dai 100 euro, 1000 euro…”.

E la parte divertente della faccenda è che ci sono MILIONI di persone che continuano a cascarci. Le truffe sono sempre più frequenti e di solito funzionano tutte come ti ho appena descritto.

È inevitabile perché è nella natura dell’uomo.

Per favore non cascarci anche tu. PER FAVORE.

Lo sport dovrebbe avertelo insegnato. Per avere grandi risultati ci vuole costanza, impegno e talento. NESSUNA SCORCIATOIA.

4. Gli esseri umani seguono la manipolazione mediatica: “bisogna sempre seguire le proprie passioni”.

La quasi totalità dei presidenti viene dall’ambito sportivo. Ex atleti, tecnici, istruttori.

Io sono sicuro che tutti loro hanno seguito una passione. Ma, se hanno raggiunto un buon livello, sanno anche che per farlo è necessario impegno e sacrificio.

Nessuno regala niente.

Se vuoi fare il presidente dovrai seguire le stesse regole.

Non esistono soddisfazioni senza impegno e costanza, anche se si tratta di passioni.

E qui si arriva all’ultimo punto.

5. Gli esseri umani assorbono le cose che gli vengono ripetute più frequentemente, senza porsi il problema di verificare se sono vere.

Perché dovresti fare il presidente, se prevede di dover fare fatica e svolgere il ruolo con costanza e impegno?

Qui casca l’asino.

Per 70 anni ti hanno raccontato che il presidente deve essere un martire pronto alla santità. E in particolare che:

  • L’associazione non deve avere utile.
  • Il presidente non deve guadagnare.
  • Bisogna implorare i collaboratori perché non si possono pagare.
  • I prezzi devono essere i più bassi possibili.
  • Il presidente deve svolgere lavoro tecnico e operativo in palestra.
  • La democrazia interna è scambiata per anarchia.
  • Il presidente deve rispondere di tutto ma non può decidere niente.

E potrei continuare a oltranza.

Ora è chiaro perché casca l’asino?

Perché se un atleta si dedica anima e corpo a un risultato, si impegna con costanza e dedizione, e lo raggiunge, allora a quel punto avrà: onore, gloria, fama e ricchezza.

Mentre il presidente, se le cose stessero come vi hanno raccontato, prenderebbe soltanto 12 frustate.

Ti sembra che abbia senso?

Ricoprire il ruolo di presidente vuol dire avere soddisfazioni.

  • Riconoscimento sociale e fama: In paese, in città, in provincia, in regione o nell’Italia intera. Il più importante esempio italiano in questo senso è l’avventura di Berlusconi al Milan, che ancora oggi viene ricordato dai tifosi in maniera eccezionale (al netto della questione politica in cui non entro nel merito e che non c’entra con l’esempio).
  • Soldi: Il presidente deve essere ripagato profumatamente per i risultati che raggiunge. Deve uscire uno stipendio intero. Come minimo.
  • Restituzione: Per molti presidenti è molto importante vedere che il risultato del loro lavoro ha un impatto vero sulla comunità. Meglio lavora l’associazione, più questa parte darà soddisfazione e motivazione al presidente. Più l’associazione è grossa e organizzata e il presidente è abile, più questa parte sarà soddisfacente per il presidente.

L’associazione prospererà quando il presidente troverà il giusto mix tra questi tre fattori. L’importante è che ci siano tutti e tre e che siano ben presenti. In questo modo ci sarà la giusta motivazione e ambizione per guidare l’associazione con professionalità.

Se come presidente desideri fare il martire in un’associazione piccola o che non ha utile, che fatica a proseguire, composta da soli volontari, in cui tutto è sulla tua schiena. Dimettiti prima che sia troppo tardi. Non farla chiudere.

Conclusioni

Perché è molto conveniente fare il presidente di ASD oggi e nel prossimo futuro?

Molti presidenti non ce la faranno. Saranno schiacciati dai cinque punti precedenti. I più onesti intellettualmente si dimetteranno. Gli altri vorranno vedere distrutta anche l’associazione e quindi continueranno a fare quello che stanno facendo fino alla chiusura.

Penseranno ad aprire società profit, che nel prossimo futuro NON POTRANNO sopravvivere nel mercato dello sport e finiranno anche loro chiuse in qualche anno (per diversi motivi che tratterò in qualche altro post se sarete interessati).

Voi pensate che questo interesserà a qualcuno? Che una volta chiuse queste associazioni la situazione tornerà come prima?

Io la vedo diversamente.

I presidenti più svegli coglieranno l’opportunità e ve lo dico sulla base di quello che sta già succedendo in questo momento. Per 10 associazioni che chiuderanno, ce ne sarà una che le sostituirà. Più grossa. Dove il presidente avrà tutte e tre le gratificazioni di cui ho parlato sopra: riconoscimento sociale e fama, soldi e restituzione.

Il profilo di questi presidenti è chiaro. Si tratta di persone che hanno capito profondamente quello che sto spiegando in questo articolo. Che terranno il lavoro tecnico come svago. Che delegheranno l’operatività. Che faranno crescere le loro competenze nel tempo. Che avranno la costanza di mettere in pratica quello che impareranno senza preoccuparsi dei risultati immediati. Che si occuperanno di marketing e vendita.

L’Italia non crollerà a breve, men che meno le ASD.

Sei di fronte a una scelta. Vuoi continuare a fare quello che hai sempre fatto e andare sempre peggio, oppure vuoi adeguarti alla situazione e formarti per diventare un presidente professionale, che è quello che ho descritto finora, e avere finalmente le soddisfazioni di cui ho parlato sopra?

A te la scelta.